Aprimore suas habilidades e impulsione seus negócios com o CURSO DE GESTÃO DE CONTRATOS e torne-se um NEGOCIADOR ESTRATÉGICO.

O curso GESTÃO DE CONTRATOS ONLINE é um curso para profissionais que assim como você precisam aprender a identificar a estrutura, bem como as cláusulas e o modelo de contrato que mais se adequa a sua negociação.

Ao final da caminhada, após ter se tornado um NEGOCIADOR ESTRATÉGICO você será capaz de:

Gerenciar seus contratos e entender os benedícios de ter um contrato;

Escolher o tipo de contrato certo para suas negociações e reconhecer e opinar sobre a estrutura e clausulas de um contrato;

Contratar por nível de serviço e quanto tempo deve ter um contrato;

Desenvolver uma estratégia robusta de saída e como funciona o ciclo de vida de um contrato;

Como funcionam os principais sinais corporais durante uma negociação e fortalecer seus argumentos antes, durante e depois da negociação;

“Você vai desenvolver uma estrutura de contrato robusta e eficaz.”

Isso só será possível através do nosso curso de Gestão de Contrato, onde abordaremos os principais tópicos necessários para você conhecer, aplicar e desenvolver sua estratégia de gestão de contratos e para isto desenvolveremos e trabalharemosos seguintes temas:

Módulo 1:

Gerenciamento do Contrato

- Objetivo

- Introdução

- Benefícios

- Ciclo de Vida (CLM)

Módulo 2:

Tipos de Contratos

- Pedido de Compra
- Carta-Contrato
- Contrato Guarda-Chuva
- Contrato de Parceria
- Carta de Intenção (LOI)

Módulo 3:

Estrutura do Contrato

- Qualificação das Partes
- Objeto do Contrato
- Obrigação de ambas as partes
- Preço e Condições Comerciais
- Vigência e Rescisão
- Confidencialidade
- Responsabilidade
- Subcontratação
- Socioambiental
- Comunicação (Scalation)
- Código de Conduta
- Disposições Gerais
- Foro
- Assinaturas
- Anexo

Módulo 4:

Contratando por Nível de Serviço

- O que é?
- SOW- Scope of Work
- Importância do SLA
- Strategic Sourcing

Módulo 5:

Relacionamento

- "Fio do bigode" vs Contrato
- Aditivos
- Duração do Contrato
- Desenvolvendo uma estratégia de saída
- Fluxo de Aprovação
- Gerenciamento de Risco
- Responsabilidade do Produto/ Serviço
- Requerimentos Regulatórios

Módulo 6:

Propriedade Intelectual

- Propriedade Intelectual
- Direito Autoral
- Patentes
- Marca Registrada

Módulo 7:

Gerenciamento de Contratos

- Benefícios
- Ferramentas
- KPIs
- Inteligência de Compras

Depoimento de alunos que já aprenderam a usar as ferramentas do elementos de custo

Gestão de Compras

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Quem te transformará num especialista?

Renato Honorato

Renato Honorato é Master Coach Executivo, com mais de 25 anos de experiência em Compras, em empresas multinacionais e nacionais: alimentícia, logística e educação.

Foi Diretor de Suprimentos com foco em estratégia de remodelação do negócio Compras, visando Otimizar os Processos de Compras (PPO), implementação de ferramentas, Políticas e Procedimentos, Governança (Compliance) e redução de custo.
Desenvolveu-se na Metodologia de Strategic Sourcing na Escola de Negócios da Nestlé em Vevey – Suíca e no grupo DPDHL na Alemanha. Também, foi treinado pelas mais renomadas consultorias capazes de aplicar a metodologia de Strategic Sourcing.
Já aplicou esta metodologia em centenas de categorias.
Há 8 anos criou a Vorätte com o objetivo de empoderar os profissionais e a área de Suprimentos.

Perguntas frequentes